企业商学院——把商学院搬到企业
  据海略咨询公司
(Haistand Consulting)调查研究,从1988到1998年间,美国企业大学数量由400家暴增到1600家,到了2003年已超过2,000家,约70%的全球《财富》500强建立了企业大学(商学院)。按照这种趋势,2005年之后,企业大学的数量甚至将会超越传统的大学,将成为未来成人职场教育及终身学习的主流。摩托罗拉、惠普、爱立信、西门子等一批国外知名企业的大学,早已在社会上声名鹊起。
  在国内,各个企业对企业大学的热情也逐步显现,一些企业相继开办了自己的企业大学和学院,如海尔大学、春兰学院、四川新希望企业商学院、伊利集团商学院、金蝶大学等。
  企业大学背后的实质意义就是企业开始关注文化、重视知识、把握人才;企业大学背后的深刻意义就是企业开始从对生产和服务管理转向对人的关怀和管理。
  新世纪的经营竞争,真正的较量不是市场和资金的较量,而是人力资本的较量。知识经济需要“学习型”企业。架构企业大学或商学院是打造“学习型”企业的必由之路。
  依托斯坦福大学、香港理工大学、复旦大学和同济大学经济与管理学院深厚的行业经验,海略咨询
(Haistand Consulting)公司推出了企业商学院(Enterprise business school),为客户提供增值的知识共享和培训服务。通过自身卓越的业务能力和技术支持,海略咨询公司(Haistand Consulting)正在为几家民营企业提供从商学院筹建、课程开发到运营管理的外包服务(shared services center)。

教育培训——为企业成长提供永续动力
   教育培训服务是企业商学院的核心组成部分。海略咨询(Haistand Consulting)管理培训部的远景是成长为中国企业商学院的共享服务中心以及最具价值的第三方培训机构。
  管理培训部致力于通过提供个性化的服务和培训课程来帮助企业和个人提高知识和技能,以增加其工作绩效。我们以科学系统的流程整合国内外的培训资源,并由专业的团队负责实施和项目跟踪以保证质量。到目前为止,海略咨询
(Haistand Consulting)管理培训部已有200多种课件、近50位富有实战经验的讲师队伍,已经为近百家企业提供过高级培训。
  我们深信,唯有称职的讲师、为客户量身定制的课程和科学严谨的培训流程三者的组合方能体现培训的真正价值。
海略咨询(Haistand Consulting)创造“咨询式培训”的内训模式,将培训由“知道了什么”(Know-what)提升到“知道如何做”(Know-how),以最大程度提升培训的价值。
  
海略咨询(Haistand Consulting)正在投资建设共享服务中心,届时客户可以享用远程后续服务。

我们的特色——咨询式培训
    1、培训理念
  量身定制培训方案和培训内容
  共享
海略的资源、知识、经验和案例库
  一次授课,即可通过远程服务,享用后续服务持久服务
    2、咨询式培训
  运用各种咨询工具,诊断、分析制约企业发展面临的普遍和瓶颈问题
  在企业问题诊断的基础上,从培训角度引发思考,系统设计问题解决方案
  组成以
海略资深项目经理为主的培训师团队
  授课内容突出实战性、操作性,启发性
    3、体验式培训
  与企业充分进行训前沟通,量身定制培训方案
  本着讲理念、教方法、传技能的原则,实现交互式教学
  培训评估与需求调查将密切与学员的联系,便于持续提供优质服务
  经
海略联系,实地考察最佳实践企业的现场运作
    4、培训师资
  
海略以自有专业培训师为主
  海略也汇集了具有高超培训技能和培训经验的实业界杰出职业经理人
  亦有著名学府的资深学者参与部分课程


海略管理咨询部
海略市场研究部
海略展览展示部
海略投资研究部
海略信息技术部

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