企业形象咨询:
1、海略观点:
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形象就是旗帜,形象就是生产力,当企业发展到一定阶段,没有特定的形象就会毁于一旦。
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企业形象上到公司的整体品牌形象,下到每一个员工体现出来的形象、气质,都是一种统一的形象的综合体现。如果一个不注重仪表的销售顾问想要把汽车卖给你,就像是一个乞丐向你要钱的感觉一样,你肯定不愿意。所以,请尽快提升你们的形象……
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比如一个人,首先他有自己的思想,形成一定的性格;这种性格会表现在他的穿着打扮上,还会表现在言行举止上。如果个性突出便容易给人留下深刻的印象,反之,便会像个普通人,甚至像个孩子。企业形象塑造就是要给企业设计一种个性,根据这种个性设计企业的外在印象,设计企业的行为一一这就是企业人格化的原理。
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“将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统(特别是视觉传达),传达给企业体周遭的关系者或团体(包括企业内部与社会大众),并掌握使其对企业产生一致的认同感与价值观。”
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CIS建设要符合国际发展趋势的“中国特色”观点,整合“辩证策划”的理论依据;提出“企业行为层次划分”、“微观经济运行主体的可持续发展战略”、“企业三维动态形象管理”及“Haistand模式”管理体系。
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2、海略服务:
形象就是旗帜,形象就是生产力,当企业发展到一定阶段,没有特定的形象就会毁于一旦。曾经可可口乐的老总说过:“即使一夜之间我们可口可乐公司的所有工厂都被一把大火烧了,但是第二天就有一大堆银行的人排着队要给我们贷款,因为我们有可口可乐这个巨大的品牌”。这里的品牌形象与企业形象尽管不同,但是形象是一致的,中国的很多民营企业为什么总是要比外资公司矮一截,往往是输在形象上,所以提升我们中国企业的形象已经是势在必行!
深厚的市场分析、资源整合、形象设计与策划的技能和经验,使海略能够提供卓越的企业形象策划服务:
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·深刻的行业底蕴:建立在对重点行业深刻理解和深厚的知识库积累之上
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·敏锐的市场嗅觉:建立在对行业长期趋势的远见上和多年的实际操作经验之上
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·强大的执行能力:建立在对客户的严格承诺和多年的方案实施积累之上
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3、案例分析
某企业的CI形象导入
海略咨询的专家团队为上海某企业进行CI形象识别系统设计,在对该企业充分市场调研和与该企业中高管理层深入的沟通的基础上,根据该企业的管理、文化、员工的特点,结合CI理论,设计了一套完整的CI系统,包括视觉形象识别系统、理念识别系统、员工行为识别系统。该企业的CI系统实施之后,得到了该企业领导和员工的大力赞赏和支持,有一位员工如此说:海略的专家给我们的不仅仅是一种咨询成果,更是给了我们一个更大的凝聚力,我们现在每个人都看到了我们公司发展的新希望!”
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