我们的核心业务分为六个模块:
1、为国内外汽车厂商、经销商提供全面的汽车营销管理整体解决方案。
2、为国有企业、中小民营企业提供信息化为支撑的全方位、集成化的企业管理咨询服务
3、为国外进入中国市场的企业提供全面市场咨询和国内企业的CI形象识别系统设计
4、企业信息化和教务管理信息化软件产品的开发、实施与咨询
5、工程项目的可行性研究和前期策划,房地产咨询与策划
6、提供展览展示策划服务(TOP
Marques 上海顶级国际私人物品展)
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综合诊断:为企业提供经济效益分析、战略环境规划、资源评估、经营战略制定等服务。
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战略发展:为企业提供战略定位分析、决策支持系统、企业战略规划、核心竞争力的分析的服务。
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项目咨询:工程项目的可行性研究和前期策划,房地产咨询与策划、工程项目全过程管理和工程造价咨询
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市场营销:为汽车企业提供市场的准确定位、营销战略的制定、营销体系的设计、渠道的管理、客户关系等服务。
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运营管理:为企业提供资源的配置、流程优化再造、物流供应链管理、生产计划制定、库存控制等服务。
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企业信息化:为企业提供可行性分析、信息化战略、网络组建、ERP、MIS等服务;同时进行教务管理信息系统的开发、实施和咨询。
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人力资源:为企业提供人力资源战略制定,绩效考核评价,薪酬体系设计,人才培训等服务。
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金融财务:为企业提供成本控制,公司理财,内部审计,分析预算,风险控制,资产分配等服务。
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