房产策划咨询:

  1、海略观点:

十余年前,房地产大发展伊始,就出现了一个有趣的现象:在这个产销如此实在的行业背后,却始终有一个新兴的、彻底靠脑力吃饭的行业与它如影随形。这些年来,它们就好像一对血脉相连的母子,携手并肩,荣损与共。这个行业就是策划业。

建筑产品策划:房地产开发的“中场核心”。

在房地产开发的全过程中,策划无处不在。开发商在推出产品的同时,更重要的是推出服务。同时这种服务是要与产品水平相符合的服务。开发商首先应搞清楚客户为什么会对你的产品产生购买欲望,然后再按照人们不同的价值观和生活方式来进行客户定位,客户的需要是策划最根本的依据,否则就是无的放矢。我认为所谓的全程策划应该不是从拿地开始,而是要更前一步,从客户分析开始,首先发现市场,然后根据市场需求再去寻找相符合的地块,这样风险才会降到最低。

房地产策划人的六个职能:医生的职能、法律顾问职能、财务专家职能、导演的职能、船长的职能、环境问题专家。

名牌的背后是文化--文化承载量越大的项目其效益释放量越大。

谋事在人,好项目不是找出来的,而是策划出来的。

  2、海略服务:

   中国经济的高速发展,房市、车市和股市是中国经济的三大重要支撑,房地产市场的深入发展的历史,也是房地产策划发展的历史,海略依托在房地产行业的资深实践经验,在房地产策划方面逐渐形成了自己的一套理论和方案,形成了“海略房地产全程策划模式”,并实践运用于很多房地产项目、旅游开发项目,为业主创造了更高的价值。
  深厚的市场分析、资源整合、策划服务技能和经验,使海略能够提供卓越的房地产策划咨询服务:

 

·深刻的行业底蕴:建立在对房地产行业深刻理解和深厚的知识库积累之上

·敏锐的市场嗅觉:建立在对房地产行业长期趋势的远见上和多年的实际操作经验之上

·强大的执行能力:建立在对客户的严格承诺和多年的方案实施积累之上


房地产经营环境及竞争分析

项目可行性研究分析

房地产整合营销策划

房地产品牌形象策划

房地产全程营销策划

海岛旅游项目策划

经济园区建设可行性研究 经济园区总体策划 城市旅游发展规划

  3、案例分析

   某海岛整体开发的全程营销策划


   海略咨询的策划专家团队针对某海岛所处的地理特色和政治环境特点,对该岛进行了全面的考察调研和详尽的分析,运用“海略全程营销策划模式”对该海岛进行了总体策划:
    第一步:详尽的前期沟通调研和分析
    第二步:根据海略策划专家团队的考察调研分析报告,
为确保鲁家峙岛的整体开发能够有计划、分步骤、按层次的成功开展,根据我们的研究,应该按照以下“六个充分考虑”的基本思路来进行开发:

1)充分考虑特色区位的定位功能——要按照城市中心功能的要求进行布局和建设,特别是对餐饮业、房地产开发的布局和建设。

2)充分考虑新兴产业的对接功能——作为整个新城市功能的有机组成部分,在进行整体开发的时候,要充分考虑有当地特色、当地特点、海岛特征的新兴产业的开发,并且形成该海岛的支柱产业体系。

3)充分考虑特色文化的衔接功能——在进行整体开发的时候,可以充分结合佛文化和海洋文化的特色优势进行开发。

4)充分考虑房产开发的生态功能——作为现代化的特色海岛的整体开发,在进行总体开发的时候,必须充分结合具有海岛特色的绿色景观资源进行开发,实现“绿色海滨房地产”的大概念和大运作。

5)充分考虑国际化运作开发功能——作为现代化的“绿色海滨房地产”项目的总体开发,必须以一种国际化的视野,采用国际化的市场、资本运作手段来拓展房地产融资的新思路,确保该海岛的整体开发的顺利实施。

6)充分考虑长三角区域联动功能——充分考虑与长三角地区的联动,力争融入2010上海世博会的 “长三角”黄金旅游圈,全面实现“全球接轨、长三角联动、旧城延伸”的新城市功能。

最终要把该海岛开发成集特色区位、新兴产业、特色文化、生态景观为一体的具有商贸、旅游、景观房地产和相关生产生活型服务四大功能合一的 “绿色海滨房地产”式的新海岛,形成与原城区的有机对接,成为中心城区功能自然延伸。

第三步:明确功能定位

第四步:明确目标受众

第五步:制定详细的开发时序

第六步:制定详细的营销策略和招商方案

第七步:投资经济可行性分析

第八步:全面实施跟踪

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